Un preámbulo, para que todo lo que sigue no venga manchado por una omisión de origen al respecto de las motivaciones reales de una enmienda a la totalidad de la gestión del actual rector y, por extensión, de su predecesor. Sí, echaron a mi pareja de la institución, en la que ejercía de Jefa de Comunicación desde hace tiempo, reclamada por Virgilio Zapatero y tras perder, voluntariamente, el puesto de trabajo fijo que tenía para atender la llamada de su rector. Sí, me indigna que sea la única víctima laboral de un traspaso de poderes en el que Galván ha mantenido a todo el equipo de Zapatero, ha recuperado a alguna que ya no estaba y ha mantenido incluso a los que vinieron por ser, ante todo, del pueblo palentino del jefe.

Pero nada de esto pasaría del cabreo personal, de la sensación de injusticia, de no ser por la razón última de todo ello y la certeza de que ese episodio retrata el alma, por llamarla de alguna manera, de la propia Universidad de Alcalá: cualquiera que se tome la molestia verá que este Diario, y yo mismo, no son críticos a partir de un despido; sino que se produce un despido porque somos críticos. 

Ergo, y he aquí la lamentable clave de todo, un periódico -o un catedrático, o una oficinista, o un bedel- tienen que dejar de hacer bien su trabajo para que el rector y sus peores asesores no se sientan vigilados, aunque tal vigilancia no exista y en el viaje se depure a inocentes como hacía la Mafia ante la mera duda y pese al currículo previo.

En el despido de una buena persona que hacía bien su trabajo y lo amaba, ajusticiada al mismo grito analfabeto de la jauría retratada por Arthur Miller en Las Brujas de Salem; y en la contratación de una pobrecilla avalada por su viejuno marido (ese Javier Valenzuela que va por la vida de paladín de la igualdad y se dedica a algo tan casposo como ligarse a la becaria y buscarle luego trabajo con los amigotes); y su viejuno padrino (ese Manuel Marín, presunto Hombre de Estado que en realidad no ha hecho otra cosa que pisar moqueta pública hasta fichar por una de esas empresas de energía que ha provocado la crisis y sube las tarifas a los obreros en plena crisis)  encontramos la metáfora de una manera de ser y estar que inevitablemente se traslada al conjunto de la gestión.

Si en el desembarco de un desconocido Zapatero hace ocho años se encuentra la piedra filosofal para entender cómo funciona una Universidad; en su precipitada salida a destiempo para cambiar de moqueta, de coche y de salario aun a costa de dejarlo todo empantanado y acortar la legislatura para hacerla coincidir con su estricto interés personal se halla la explicación al aterrizaje de Fernando Galván: ni siquiera en las Monarquías está tan claro el mecanismo sucesorio, pues a la certeza de la herencia sanguínea se le contrapone, al menos, el temor a que no sea suficiente para sostener un sinsentido jurídico en una sociedad abonada a la igualdad de derechos. La apariencia democrática de los procesos universitarios consigue que un mecanismo tan teledirigido como el de elección de rector camufle su hedor a apaño, a intercambio y componenda que sin duda tiene: de Gala -otro que tal baila, de palo a zanahoria para ejercer al final de burro- con Zapatero; de Zapatero con Galván.

Pero si todo lo anterior puede ser incluido en el saco de los juicios de valor, o incluso en el de los despechos pese a la rotundidad cronológica y la amplitud bibliográfica; lo que no admite una respuesta tan simple, tan infantil, tan fútil; son los hechos.

Porque lo son la victoria de un catedrático que no estuvo localizable a efectos domésticos durante un año sabático incompatible con la victoria en una pugna de  igual a igual con señores tan activos como Alvar, Peinado y Morilla. O la depuración de todo atisbo de independencia o rivalidad en la Universidad. O el sostenimiento de un aparato que, como en los peores regímenes, sobrevive a las elecciones para convertirse en un sistema en sí mismo. O la entrega del poder real a ese Sotelsek que pasa de denunciante a encubridor con la soltura del Kevin Spacey de Sospechosos habituales. O el desplome institucional de la Universidad con su exclusión del proyecto de Campus de Excelencia; su inaudito enfrentamiento con la Comunidad y su insólita apuesta por Guadalajara.

O la aberrante entrega de instrumentos esenciales de una gestión capaz a aficionados e incompetentes que en el mejor caso le ponen buena voluntad y en el peor no le ponen nada pero, en todos ellos, habían arrimado el hombro en el asalto y ahora querían su parte en el botín. O la implicación de esposas, hijos y toda laya de amiguetes en la casa propia o en intercambio con la ajena para que unos y otros tengan donde asentar el trasero. O el mantenimiento de una vergonzosa red de fundaciones, empresas, centros, institutos y casas que, en España y fuera de ella, conforman la más desconocida y más eficaz autovía de recurso, contratos, dólares, euros y facturas de la que exista constancia hasta el momento.  O la paralización de los cuarteles y la detonación de toda sombra de vida universitaria en la ciudad que le da de comer, y no al revés.

O la inquietante transformación de un centro de negocios vinculado al Banco de Santander en un ring  de boxeo con maletines, dosieres, facturas, tarjetas, nóminas y helicópteros volando para, una vez logrado el efecto disuasorio, enterrar toda la polémica y el derecho a saber bajo siete llaves y un bloque de cemento.

Como nada de esto tiene explicación, como la mera incompetencia y la falta de principios no son suficientes para entender o explicar lo que el amigo Virgilio y el colega Galván han perpetrado a la sombra del padrino Gala... hay que buscarla en el dinero: cuando nada tiene sentido, el business es la respuesta.

Que sea institucional y equivocado es una opción, grave a efectos de preservar el futuro de la Universidad en tiempos venideros de cierres masivos en el sector. Que fuese personal o familiar sería, amén de letal para la Cisneriana, objeto de investigación judicial y no de mera crítica periodística.

Y para empezar a saber cuál de las dos opciones merece más atención, sería bueno que el inexistente Colegio Cardenal que creen conformar Galván y sus pupilos, transversal en el tiempo y en la geografía, tuviera a bien hacer algo bien simple que todo cargo público puede y debe hacer siempre. Pero especialmente cuando la sombra de las adjudicaciones sospechosas, los contratos teledirigidos, las empresas opacas y el nepotismo están tan presentes: encargar una auditoría externa que chequee todo lo hecho desde que existan apuntes contables y luego, señor rector, exhibir en público su declaración de la renta, sus participaciones personales o familiares en empresas si las tuviere y su declaración de Patrimonio. Y, como no hay que dar ese paso solo, bueno sería que hicieran lo mismo, a su vera, sus queridos Sotelsek, Zapatero y Gala.