¿Es partidario de fichar profesores de fuera o de promocionar a los de dentro?

Tenemos que promocionar a los nuestros, pero no podemos caer en la endogamia. Creo que hay que estudiar caso por caso.

¿Acepta el distrito único universitario y qué estudios cree que se verían afectados por una concentración de grados en otras universidades?

Ya no existen los distritos. Cualquier estudiante puede ir donde quiera y me parece que eso es lo más correcto.

¿Le parece correcto que un rector dimita y adelante unas elecciones para irse a trabajar a una entidad bancaria con un sueldo superior?

 No, no me parece correcto. Estamos en un tiempo en que los rectores tienen que ser gestores comprometidos con su universidad. En cualquier caso, si uno quiere terminar su mandato antes del fin del periodo para el que fue elegido, debe celebrar primero las elecciones y, una vez concluidas, irse.

¿Sobran alumnos? ¿Debe tener menor estudiantes la Universidad española pero más calidad en la enseñanza?

No son términos contradictorios. No sobran alumnos. Y hasta un límite razonable de 20.000 a 30.000 alumnos son compatibles perfectamente cantidad y calidad.

¿Cree que el sistema de elección de rector debe variar para evitar que muy pocos decidan mucho o está conforme? ¿Le parecería bien que a los rectores les eligieran los parlamentos regionales?

El sistema actual, que está en la Ley y en los Estatutos de la Universidad de Alcalá, me parece correcto, salvo en una cosa: que penaliza la participación, porque se garantiza el tanto por ciento que corresponde a cada sector, vote el número que vote de sus componentes.

¿Le consta que antiguos o actuales representantes de los estudiantes trabajan, tengan despachos, reciban becas o algún tipo de beneficio en la Universidad? Si

es así, ¿qué opinión le merece?

Me consta que es así. Y me parece una corruptela perjudicial para la universidad, sobre todo si se mantienen como representantes estudiantiles activos.

¿Qué haría con Alcalingua, Crusa y el CIFF si ganara?

Les exigiría rentabilidad para la universidad, cuentas claras y competitividad en sus respectivos ámbitos.

¿Qué postgrados considera indispensables para el futuro y cuál es a su juicio el tipo de relación que la Universidad debe tener con el mundo empresarial?

Son dos cosas distintas. Con respecto  a los postgrados, me parecerán los más convenientes los que las distintas Facultades y Escuelas consideren más adecuados en sus respectivos  campos. En cuanto a la relación con el mundo empresarial, hemos de no tener miedo a dejarnos querer por las empresas, como ocurre en todas las universidades públicas de los países desarrollados a los que queremos asemejarnos.

¿Cree que en el consejo social debe haber menos representantes de asociaciones y más empresarios de verdad?

Totalmente de acuerdo.

¿Qué usos le daría a las instalaciones universitarias para evitar los largos periodos de cierre o infrautilización que ahora tienen?

Hay que darles créditos oficiales a las actividades de extensión universitaria, diseñadas de forma académicamente rigurosa, en los períodos no lectivos, como ocurre en las principales universidades norteamericanas.

¿Es partidario de peatonalizar y si es así cuál es a su juicio la manera de hacerlo?

Como Rector, es algo que no entra en mis competencias. Es un asunto de la política municipal y por tanto cuestión de los ciudadanos de Alcalá. Como ciudadano de Alcalá, soy totalmente partidario de la peatonalización.

¿Le consta a usted que el nuevo presidente de Cajamadrid tenga un salario en la UAH? ¿Desde cuándo, por qué importe y por qué servicios? ¿Le parece normal, si la respuesta es afirmativa, que el ex rector acabe trabajando en la misma entidad bancaria?

No tengo conocimiento de tal cosa, en ningún sentido.

 ¿Qué  haria usted con el IELAT, el CICODE y otros organismos universitarios que manejan grandes presupuestos pero parecen carecer de un control público? ¿Está dispuesto a auditarlos todos y a presentar los resultados?

Como proyectos de posibles institutos universitarios, me parecen bien y estoy dispuesto a ayudarles para que lo consigan. De momento tienen que ser sometidos a una auditoría para determinar hasta qué punto ha sido correcta su gestión y tienen posibilidades reales de futuro.

 ¿Le parece normal que muchos catdráticos y profesores titulares deleguen en ayudantes la supervisión de exámenes? ¿Es lógico que sus despachos estén vacíos durante muchas semanas, especialmente a partir de junio y hasta octubre, por supuestas investigaciones o cursos de verano de los que no existe un control formal?

Con respecto a lo primero debo decir que sustituir a los catedráticos es una de las habituales competencias de los profesores ayudantes en todas las universidades del mundo. En relación con lo segundo, hay que ver cuándo está justificada la ausencia y cuándo no.

¿Para qué debe servir la Fundación General de la Universidad? ¿Está de acuerdo con su actual funcionamiento y cometido?

Debe servir fundamentalmente para buscar grandes recursos destinados a la investigación. Ese es su cometido principal según sus Estatutos.

 ¿Qué otros usos académicos cree usted que deberían tener los Cuarteles además de acoger la Biblioteca de Humanidades?

Por parte de la universidad, continuar con el proyecto de residencias. Y en cuanto a lo demás, negociarlo con el Ayuntamiento.

¿Cómo entiende las relaciones que ha de mantener la Universidad con el Ayuntamiento? ¿Qué importancia piensa darle a la extensión cultural y universitaria?

Son dos cosas distintas. Con el Ayuntamiento tiene que haber relaciones estrechas y continuas de colaboración, manteniéndose cada uno en la esfera de sus competencias. En cuanto a la extensión, no creo que sea misión de la universidad ni sugerir la política cultural de la ciudad, ni competir con las actividades del Ayuntamiento. Las actividades  tienen que ser complementarias.

¿Es partidario de que los edificios históricos del centro de Alcalá se abran para actividades sociales y culturales durante los fines de semana o en vacaciones?

Totalmente partidario.

¿Qué planes tiene para el Jardín Botánico del Campus?

Desarrollarlo, hacerlo crecer y conseguir que sea lo más accesible  que sea posible a todos los ciudadanos. Ojalá pudiéramos tener un día un jardín botánico como el de Madrid.

¿Cómo piensa captar estudiantes para la Universidad de Alcalá, dada la competencia creciente entre universidades?

Uno, con postgrados de calidad, gestionados por los centros e institutos universitarios; dos, con la elaboración de titulaciones, tanto en Alcalá como en Guadalajara, que no existen o son poco ofrecidas en las universidades de Madrid.

¿Es partidario de compartir grados con otras universidades de la Comunidad de Madrid para reducir costes?

Totalmente partidario.

¿Suspenderá a los alumnos que copien en los exámenes como sugirió la Universidad de Sevilla antes de echarse atrás?

La universidad de Sevilla proponía justamente lo contrario. En todo caso, eso es competencia de cada profesor y hay un reglamento de exámenes para solventar las situaciones conflictivas.

¿Fumó porros?, ¿hizo novillos?, ¿cuál fue su última borrachera?, ¿jugaba al mus?, ¿a la pocha?

No fumé porros. En primaria, creo que alguna vez hice novillos. La última borrachera fue en Hungría, en 1982, con unas temperaturas de veinte grados bajo cero y bebiendo malinka, un aguardiente de 60 grados. Creí que me moría . Conozco las reglas del mus, pero no tengo habilidad. ¿Qué es la pocha?

¿Cree que la tuna es un buen ejemplo para los estudiantes?

A mí me parece que sí.

¿Qué haría en los Hangares además de botellones?

La base de una biblioteca central del campus y centro de convivencia del mismo.

¿Por qué quiere ser rector?

Porque reúno las cualidades para ello, y porque tengo la ilusión y el cariño necesarios por mi universidad.

¿Pondría más bolardos en el Campus Universitario?

No.

¿Permitirá que aprueben alumnos con faltas de ortografía?

El mejor escribiente echa un borrón. Un texto plagado de faltas debe conllevar el suspenso sin remisión posible. Pero debemos ser indulgentes con los pequeños errores.

Además de historia, ¿qué tiene la Universidad de Alcalá y qué debería tener?

Tiene un entorno ciudadano difícil de superar, un profesorado de gran cualificación que aún está necesitado de motivación. Y deberá tener un liderazgo moderno e integrador.

¿Bajará las residencias de estudiantes al Centro Histórico para dar vida al centro de la ciudad?

Habrá residencias de estudiantes en ambos lugares.

¿No le da la sensación que hay muchos profesores ociosos?

No, en absoluto. En cualquier caso, creo que la productividad del personal docente y administrativo de las universidades públicas españolas está por encima de la media de toda la Administración Pública.  

¿Qué hará con las titulaciones que no tienen apenas demanda?

Negociar con la Comunidad de Madrid la posibilidad de asociarnos con otras universidades para resolver ese problema.

¿Cuál es el futuro de la Universidad de Alcalá?, ¿la especialización?, ¿la apuesta por el estudiante extranjero?, ¿por el castellano?, ¿por el I+D+I?

Por lo pronto tenemos que crear el sistema de estudio de la situación con opiniones internas y externas que nos permitan hacer un plan en tal sentido.

¿Seguirá creciendo la Universidad por el Corredor del Henares o se conformará con los campus de Alcalá y Guadalajara?

Con gestionar bien los campus de Alcalá y Guadalajara me parece que ya tenemos tarea suficiente.

¿Cobran mucho los catedráticos?, ¿cobran poco los profesores?, ¿tiene salida laboral la actualidad Universidad?

No, no cobran mucho los catedráticos; y los profesores contratados en muchos casos se puede considerar que tienen sueldos indignamente escasos. Desde luego, los egresados universitarios tienen muchas más oportunidades laborales que los no universitarios. Pero el logro de los objetivos profesionales concretos de cada persona es algo que forma parte de su propia actitud ante las oportunidades que cada tiempo ofrece.

¿Se plantea alguna nueva relación con el CIFF? ¿Podría cambiar de partener la UAH ahora que tiene un aliado en Caja Madrid?

En cuanto a lo primero, el CIFF o cualquier otro acuerdo con el Banco de Santander, bien gestionado, es conveniente para nuestra universidad. En cuanto a lo segundo, bienvenida sea también esa alianza con Caja Madrid, si posible fuere.

¿Qué hará para potenciar la participación de los alumnos en las próximas elecciones?

Ya estoy haciendo todo lo que está en mi mano para fomentar esa participación: Internet, correos electrónicos, carteles, reuniones, octavillas, etc.

¿Reducirá o ampliará el número de cargos en la Universidad?

Reduciré los cargos de asesoría y otros privilegiados no necesarios. Y se incrementarán aquellos que se derivan de la necesidad de desarrollar el proceso de Bolonia, los centros, la investigación y el postgrado.

¿Cómo serían sus próximos presupuestos de la Universidad?

La idea que yo propongo en mi programa es elaborar los presupuestos a partir de cero, para que podamos analizarlos partida por partida y ver cuáles sobran y cuáles faltan.

¿Tiene un plan para regenerar la docencia?

Por supuesto que tengo un plan. Está explicitado en mi programa y en los programas AUDIT que como experiencia piloto hemos desarrollado hasta ahora  en las Facultades de Química y Ciencias Económicas y Empresariales.   

¿Qué planes tiene para estrechar aún más los vínculos de Alcalá con su Universidad?

Abrirnos a la colaboración voluntaria de la Asociación de Antiguos Alumnos, de los Amigos de la Universidad, de las empresas y de cualquier asociación, institución, persona o medio que quiera ayudarnos.

¿Con cuál de los candidatos le gustaría llegar a una segunda vuelta?

Me encantaría ganar en la primera vuelta, pero de llegar a la segunda, con Fernando Galván.

¿A cuál de ellos integraría en su propia candidatura?

A los que quieran el cambio, como yo.

¿Si es elegido y está ocho años al frente de la UAH, cuáles son sus perspectivas profesionales? ¿Haría lo mismo que Virgilio Zapatero?

A día de hoy no puedo imaginar para mí un honor más grande que el de ser Rector de la UAH. Y en ocho años mi objetivo es jubilarme en mi universidad.

¿Cree en la absoluta neutralidad del aparato de la Universidad de cara a las elecciones?

A lo mejor podríamos contestar a esta pregunta con el famoso dicho gallego según el cual “yo no creo en las brujas, pero haberlas, haylas”.

¿Eliminaría los símbolos religiosos de la Universidad?

Para ello tendría que eliminar la historia de la universidad. ¿Y creen que un historiador haría eso?

¿Es la Universidad, a día de hoy, un refugio para los jóvenes ante la crisis del desempleo?

En cierto modo podría decirse que sí. Pero no debemos olvidar que cuanto mayor sea el grado de formación, más grandes serán las posibilidades de encontrar un buen empleo. De todos modos, creo que ya respondí anteriormente a una pregunta similar.

¿Tiene algún proyecto de formación a distancia para la UAH?

Sí. De hecho, ya hay alguno en marcha, por ejemplo en Documentación y en Humanidades. Y estudiaremos otros no necesariamente como alternativa a lo que tenemos, sino como nuevas ofertas.