Federico Manrique acaba de llegar de Corea del Sur, concretamente de Daedok. Ha participado en la reunión anual que organiza la IASP (Asociación Internacional de Parques Científicos), en esta ocasión, dedicada a la economía sostenible. Desde su llegada a la gerencia del parque, hace más de un año, desarrolló un plan estratégico para Tecnoalcalá, un ‘fermentador’ de ideas no exenta de la crisis económica. El año pasado cerraron dos empresas y desde hace cinco meses recibe “menos llamadas”. Pero mientras la industria presenta sus ERE´s, en Tecnoalcalá se genera empleo.

– Ha regresado de Corea del Sur para promocionar las bondades de los parques tecnológicos. ¿Satisfecho?
– Sí, fue inaugurada por el primer ministro de Corea del Sur y participaron dos premios Nobel, uno de Química y otro de Física. El tema central de la reunión fue el crecimiento en una economía sostenible. Durante el encuentro se dieron unas pautas para que los parques colaboremos en esa iniciativa. Yo dí una ponencia en representación de Madrid Network sobre cómo vemos esa transformación desde el punto de vista de la realidad madrileña.

– Entonces, ¿el objetivo no era la promoción de la red de parques tecnológicos madrileños?
– Eso va implícito, en el momento en que te relaciones con parques de distintas partes del mundo estás promocionando la red y estás poniendo a Madrid en el mapa.

– Tiene gracia que los países asiáticos defiendan la economía verde cuando a día de hoy son los que más contaminan.
– Cierto, pero han adquirido conciencia. El país que más va a invertir en economía verde en los próximos años es China, seguido de EEUU y Corea del Sur. Y más atrás está la Unión Europea. La economía verde es una oportunidad de desarrollo.

– ¿Y cómo sufren ellos la crisis?
– Bueno, China crece al 8%, Corea al 5%... los parámetros son radicalmente distintos a los de Europa. Asia va a ser uno de los motores de la economía mundial.

– Eso de que son sólo imitadores... ¿es un cliché?
– Así es. Quizá fue verdad hace diez o quince años, pero hoy por hoy no es así. Es un error pensar que China sólo se dedica a fabricar productos baratos, y en el caso de Corea ocurre lo mismo. Están viviendo un desarrollo espectacular y ahora quieren dar el paso a otros sectores productivos.

– ¿Y cómo podemos competir si el tigre asiático ya trabaja en esa dirección de la innovación?
– Esto es una carrera donde hay que correr más que el de al lado. Hay que invertir más. En el caso de la Comunidad de Madrid, el nivel de inversión en I+D en relación con su PIB se acerca al 2%; en términos europeos es muy bueno porque la media europea es del 1,84%; pero otros le dedican un 3%. Por eso es necesario redoblar los esfuerzos en inversión de I+D; primero, por parte de las empresas, y luego, del sector público, pero los que deben liderar esa inversión es la empresa, porque la administración lleva años empujando en esta dirección y es una cuestión de supervivencia. La receta sigue siendo I+D e I+D+i.

– La austeridad en la administración central, regional y municipal, ¿en qué medida afectará a Tecnoalcalá?
– Desde un punto de vista macroeconómico va a afectar porque la ministra Salgado ya anunció una rebaja en las expectativas de crecimiento español en medio punto. Pero eso no quita que las empresas deban seguir invirtiendo en I+D+i. Espero que los recortes no afecten a la inversión productiva ni a los recursos dedicados a la investigación y el desarrollo porque eso sería suicida. Los parques son los focos de innovación que necesita este país.

– ¿Y de qué se carece más en nuestro entorno, de ideas o de financiación?
– Faltan más ideas que financiación. Nosotros estamos promoviendo foros para poner en contacto empresas recién nacidas con inversores. El próximo martes 8 en la Bolsa de Madrid se celebra el Foro Keiretsu con inversores internacionales.  A nivel local, la Universidad de Alcalá está promoviendo desde hace un par de años un foro para aflorar buenas ideas que procedan de la Universidad. Y también creamos un acelerador de empresas consistente en ayudar a crecer e internacionalizar rápidamente aquellas que son ‘extraordinarias’.

– ¿Cuál es la aportación en riqueza o productividad de Tecnoalcalá al conjunto de la ciudad y a cuánto aspira?
– Tenemos datos de las empresas instaladas en el Parque pero carecemos de esos porcentajes generales. Algo muy relevante son los 600 puestos de trabajo que se han creado cuando en el resto del Corredor ha habido un desmantelamiento industrial. Nosotros estamos compensando esa reducción con empleo de calidad y con la instalación de 40 empresas. Además, Tecnoalcalá tiene una vocación de ser como la levadura, un elemento que fermenta en el Corredor, dinamizador de la innovación aunque haya compañías que no estén físicamente en el parque. Para eso colaboramos con AEDHE y el Imade, para tratar temas concretos de empresas del Corredor .

– ¿De qué modo está afectando la crisis a Tecnoalcalá? ¿En la ralentización de obras, de nuevos inquilinos...?
– Durante 2008 y 2009 el Parque ha tenido resultados muy buenos. Hemos pasado de 25 a 40 empresas en año y medio. Algunas han adquirido terreno para levantar instalaciones; otras han alquilado espacios. En este momento hay empresas que quieren alquilar pero, desgraciadamente, he tenido que rechazarlas porque no hay espacio. Esperamos que haya algún promotor inmobiliario que se anime a comprar e invertir aquí. Es cierto que en los últimos ocho o nueve meses he notado menos llamadas de empresas interesadas por albergarse en Tecnoalcalá, pero el ritmo es bueno.

– El año pasado cerraron dos empresas en el Parque...
– Tuvimos 9 altas y dos bajas; una de ellas había adquirido terreno y nunca llegó a albergarse, y la otra estaba alquilada y se marchó. Insisto, el ritmo de instalación es bueno. Podemos tener el problema del espacio de alquiler, y por eso estamos lanzando un plan para ampliar este edificio y contar con otros 20 espacios para 20 empresas más. Pero pasarán 18 meses como mínimo.

– Ya ha comenzado la urbanización de la segunda fase. ¿Cuáles son los plazos?
– Hemos comenzado a urbanizar la mitad de la fase dos, 57.000 metros cuadrados, lo que nos va a permitir liberar espacio para 19 parcelas más.

– ¿Y ya están vendidas?
- Dos o tres de las 19.

– Pero la primera fase todavía no está al 100% de ocupación...
- En el terreno dedicado a empresas sólo queda una parcela, y entre 2 y 3 más de terreno dedicado a promotores inmobiliarios que levanten edificios para alquilar empresas.

– Pero el proceso va muy lento...
– Los parques tecnológicos son iniciativas que duran entre 15 y 25 años. Este parque está yendo a un ritmo aceptablemente bueno, si quitamos los últimos seis meses diría que un éxito.

– Hace un año dijo que Tecnoalcalá debería convertirse en el Cambridge español, pero aquí abundan las empresas relacionadas con la biotecnología. ¿Debe especializarse el parque en un solo sector?
–Los parques deben especializarse pero no sólo en una temática. Observamos a nivel mundial que aquellos con dos o tres sectores estratégicos son los que mejor funcionan. De las 40 empresas que están instaladas en estos momentos, 13 son del sector de la biotecnología-farmacia; 13 de TIC y el resto, de actividades varias. La apuesta que hicimos por la lengua española como motor de desarrollo económico ya ha dado sus pasos, con la creación del cluster. Y Alcalingua ya se ha ubicado en el Parque.

– ¿Cuándo estará terminado el Parque?
– Lo ideal es que no estuviera terminado nunca. Los parques, cuando han finalizado la venta de parcelas automáticamente identifican otras áreas donde seguir invirtiendo y trabajando. Debe ser algo continuo. No percibo que Tecnoalcalá se termine en un umbral de 40 a 50 años. Además, hemos congelado el precio de las parcelas desde 2008, por lo que el precio es muy atractivo.

– Pero en 2008 los precios del suelo eran elevados.
– Estaban como estaban, y nosotros no lo hemos subido.