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“En España existe divergencia entre tecnología y negocio”
Yolanda Bernad - martes 19 de enero de 2010 a las 10:40 horas
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El asesor y empresario Ángel San Segundo apuesta por un nuevo directivo con capacidad analítica y conocimiento tecnológico

 

Ingeniero técnico, empresario, consultor, asesor... A pesar del amplio currículo de Ángel San Segundo, el denominador común de todas esas facetas es su capacidad de análisis. Pero, como la mayoría de sus colegas, no se atreve a vaticinar el fin de la crisis en nuestro país–“segundo semestre de este año”–. Y puestos a compararnos con Europa, este directivo no cree que España sufra un atraso en tecnología; más bien padecemos de una ‘incapacidad’ a la hora de atisbar la rentabilidad que nos brindan las nuevas herramientas.

El consultor madrileño puso el broche de oro al IV Ciclo de Conferencias, organizado por la Asociación de Antiguos Alumnos de la Universidad de Alcalá, la Facultad de Económicas y Empresariales y la Escuela de Empresariales. Y lo hizo bajo un sugerente título: ‘Retos de la Economía Española en la Actualidad’. Experto en nuevas tecnologías, espera el ‘renacimiento del directivo’, lo que recuerda al ‘superhombre’ del filósofo Nietzche.

–En España, la tecnología y el negocio, ¿son dos mundos paralelos que todavía no han encontrado su intersección?
– Bueno, en términos de aplicación de sistema de gestión tecnológica el número de aplicaciones y su distribución en las empresas es bastante amplio y se ha abaratado bastante, así que no existe mucha diferencia con el resto de países de la Unión Europea en este sentido. La diferencia radica en el enfoque, en saber sacar más rendimiento a la tecnología. Creo que existen temas culturales y ahí sí hay un atraso en España, en la convergencia entre tecnología y negocio.

– ¿Y cómo se encuentran las áreas de negocio con la que está cayendo?
– Los directivos de sistemas informáticos usamos unas estadísticas y prioridades orientadas a la movilización de la innovación, los recursos, etc. para ser más competitivos.

– Manejar correctamente esos sistemas desembocarían en el éxito de cualquier directivo, ¿no?
– Sí, durante mi intervención animé a los estudiantes de la Facultad de Económicas y Empresariales para que tuvieran en cuenta esos nichos de mercado existentes. Un analista de negocio maneja las herramientas con soltura, crea empleo y genera competitividad.

– La ley de economía sostenible, ¿contribuirá a erradicar esa divergencia entre tecnología y negocio?
– Podríamos pensar que cualquier medida que haga converger a los recursos y hacer más competitiva la empresa, la fortalece. Utilizando la tecnología puedes aplicar tus conocimientos y experiencias y fortalecer no sólo a tu compañía, sino también a ti mismo.

– Pero todos los estudios dicen que somos menos competitivos que nuestros vecinos europeos...
– Eso es porque no aplicamos todas las herramientas que tenemos a nuestro alcance. El directivo, aquí y en la China, es una persona con conocimiento en la empresa, y la tecnología le permite gestionarla con el mejor conocimiento. Nos dirigimos hacia un directivo híbrido, hacia el renacimiento del directivo que será aquel que, sin estar especializado, sea capaz al mismo de analizar cualquier cosa.


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